O cliente enfrentava desafios crescentes para manter e evoluir o ambiente SAP legado, necessitando de um modelo de gestão que unisse qualidade, performance e visibilidade de entregas. Era fundamental contar com um processo que garantisse confiabilidade, alinhamento estratégico e aderência às metas e regras do negócio.
A QAMetrik estruturou um Squad multidisciplinar que, em momentos de maior demanda, contou com até 7 profissionais seniores. Com o ganho de estabilidade do ambiente, a equipe foi sendo gradualmente otimizada, sem perda de qualidade nas entregas.
A gestão foi guiada por indicadores claros e sustentada pelo uso do QADevOps, garantindo visibilidade em tempo real do progresso dos projetos e das demandas. Essa abordagem colaborativa gerou resultados sólidos, incluindo um crescimento de 104% ao longo de quatro anos.
100% das metas de fechamento atingidas mensalmente.
Refatoração de programas críticos, resultando em maior performance e estabilidade no ambiente SAP S/4HANA.
Adoção das melhores práticas de desenvolvimento, como TDD (Test Driven Development), Programação Orientada a Objetos e Testes Unitários.
Uso de CDS Views para otimizar relatórios e integrações.
Redução significativa do volume de débitos técnicos, especialmente nos objetos implantados na fase inicial, garantindo um ambiente mais estável e seguro.
