A metodologia Agile, como a conhecemos hoje, surgiu em meados de 2001. Atualmente, o modelo ganha cada vez mais adeptos, já que agrega valor, qualidade e velocidade às entregas. Para os projetos SAP, a adoção da abordagem ágil contribui para melhorias e avanços bastante significativos. 

Isso é importante para a profitabilidade, as funcionalidades e as atualizações pertinentes do sistema, incrementando potencial e usabilidade.

Você tem dúvidas sobre como aumentar a agilidade no desenvolvimento de projetos SAP? Acompanhe o artigo de hoje e entenda mais sobre o assunto. Boa leitura! 

O que é desenvolvimento ágil?

O desenvolvimento ágil é um conceito de gerenciamento de projetos de software que se concentra em:

• entregas frequentes e iterativas;
• comunicação colaborativa;
• e adaptabilidade às mudanças. 

Ele valoriza a satisfação do cliente, a interação da equipe e a alta qualidade. O objetivo é fornecer soluções eficazes e eficientes de forma rápida e flexível. 

Baseado nos 12 princípios descritos no Manifesto Ágil, o desenvolvimento ágil oferece diversas vantagens. Veja abaixo.

Entrega rápida e eficiente

O processo ágil permite entregas frequentes de pequenas porções de software. Isso significa que a empresa pode obter resultados mais rapidamente.

Flexibilidade

A equipe de desenvolvimento consegue se adaptar rapidamente às mudanças no projeto ou nas necessidades do cliente. Essa flexibilidade garante uma solução mais eficaz.

Comunicação colaborativa

O enfoque na comunicação colaborativa e na participação de todos os stakeholders no processo de desenvolvimento aumenta a eficiência do projeto.

Melhora da qualidade

Testes automatizados e entrega contínua de trabalho de alta qualidade aumentam a confiança do cliente. Consequentemente, ampliam a satisfação geral de todos os envolvidos.

Aumento da satisfação do cliente

O envolvimento do cliente no processo de desenvolvimento e a entrega frequente de trabalho melhoram a satisfação. Isso fortalece a relação do cliente com a empresa.

O desenvolvimento ágil pode, por fim:

• ajudar a empresa a obter resultados mais rapidamente;
• aumentar a satisfação do cliente;
• e melhorar a eficiência e a eficácia geral do processo de desenvolvimento de software.

Por que investir em melhorias no sistema SAP? 

As melhorias promovidas no sistema SAP envolvem projetos para:

• otimizar o uso do sistema em uma empresa;
• aprimorar seu desempenho;
• torná-lo mais eficiente;
• facilitar o acesso à informação e aos processos de negócios. 

Os projetos SAP podem incluir:

• a implementação de novos módulos;
• a integração com sistemas externos;
• a personalização do software;
• a atualização para versões mais recentes;
• a otimização dos processos. 

Portanto, os projetos SAP promovem melhorias no desempenho do sistema, tornando-o ainda mais útil e eficiente para a empresa.

Algumas maneiras de aumentar a agilidade no desenvolvimento de projetos SAP envolvem:

• a adoção de metodologias ágeis, como Scrum ou Kanban;
• o envolvimento do usuário final no processo de desenvolvimento;
• a automatização de processos, como testes e implantações;
• a formação de uma equipe multidisciplinar, incluindo especialistas em negócios, tecnologia e usuários finais;
• o fomento de uma comunicação clara e eficaz entre todas as partes envolvidas no projeto. 

Também é fundamental ter um planejamento detalhado e garantir a colaboração e a comunicação eficientes entre as equipes envolvidas. Ademais, deve-se monitorar constantemente o progresso e o orçamento. 

A utilização de ferramentas de gerenciamento de projetos, como o SAP Project System, pode ser uma grande ajuda neste processo. Ela permite acompanhamento e gestão centralizados de todas as atividades do projeto. 

Como a SAP Activate contribui para a agilidade no desenvolvimento? 

A SAP Activate é uma metodologia de implantação do SAP que combina condutas ágeis e melhores práticas da indústria. O objetivo é auxiliar as empresas a implementar o sistema SAP de forma mais rápida, eficiente e eficaz. A metodologia inclui quatro fases:

Preparação

Nessa fase, a equipe prepara o projeto, incluindo o estabelecimento de objetivos, a definição de escopo e a alocação de recursos. É importante assegurar uma visão clara sobre o projeto e as expectativas dos stakeholders.

Descoberta

A fase de descoberta demanda que a equipe realize uma análise detalhada dos processos e sistemas existentes. Assim, identificam-se áreas de melhoria e definem-se as soluções necessárias.

Realização

Aqui, a equipe implementa as soluções identificadas na fase de descoberta. Isso pode incluir a configuração de sistemas, a personalização de soluções e a integração com outros sistemas.

Transição

A última fase da SAP Activate é quando a equipe realiza a transição para o novo sistema. A transição abrange o treinamento de usuários e o suporte pós-implantação. É importante garantir o uso correto do software e a satisfação dos usuários com as soluções implementadas.

Cada uma dessas fases é importante para o sucesso do projeto e para garantir que a implementação seja bem-sucedida.

A SAP Activate também contribui para a gestão ágil de projetos SAP. Isso porque oferece uma plataforma integrada e centralizada para gerenciar todos os aspectos do desenvolvimento – incluindo o planejamento, a execução e o monitoramento de todas as tarefas e atividades. 

Dessa forma, proporciona uma comunicação mais eficiente entre os membros do projeto. Como consequência, a plataforma agiliza as tomadas de decisão, tornando-as mais rápidas e assertivas. 

Tanto o modelo ágil quanto o uso da SAP Activate contribuem significativamente para a agilidade no desenvolvimento de projetos SAP. Além disso, agregam valor e qualidade às entregas, reduzem erros e aumentam a satisfação do cliente final. 

SAP Activate implementada com sucesso: como sustentar a performance?

A fase posterior à implementação bem sucedida da metodologia SAP Activate é tão ou mais importante quanto os primeiros processos. Afinal, sustentar a performance para obter os melhores resultados depende de muitos fatores. 

Muitas empresas sofrem com grandes volumes de retrabalho, chamados e altos custos de manutenção dos sistemas, dumping produtivos, lentidão dos processos de negócios, falta de automação dos ciclos de desenvolvimentos e de acessos dos desenvolvedores.

Para vencer esses desafios, é importante contar com as ferramentas certas. E que tal uma solução sob medida para isso? 

A QADevOps é uma plataforma de DevOps, desenvolvida pela QAMetrik, especialmente para o ecossistema SAP. 

A ferramenta faz uso das melhores práticas de agilidade e Kanban para apoiar a sua empresa após o go live, aprimorando custos de sustentação, garantindo performance e facilitando a governança. 

Com isso, você ganha ainda mais transparência para guiar seu negócio e uma solução assertiva para evitar possíveis falhas de forma eficaz.

Quer saber mais sobre a QADevOps? Fale com nosso time! 

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